Manufatura 

Como maximizar a lucratividade do seu parque fabril?

Você tem duas opções:

  • Aumentar as taxas de produção (throughput).

  • Reduzir custos operacionais.

Para isso, você precisa sincronizar o uso de máquinas e equipamentos com a disponibilidade de mão-de-obra e materiais.

Se você tem experiência em manufatura, sabe que isso não é novidade.

Mas o que você tem vivido na prática?

  • Precisa reagir o tempo todo para não atrasar pedidos, resultando em paradas que só reduzem as taxas de produção.

  • Muito estoque de matéria prima e produtos em processo, consumindo o capital de giro que poderia estar sendo muito mais bem investido.

  • Planejadores e operários sobrecarregados e exaustos por apagar incêndio quase todos os dias com informações pela metade.

Você já tentou implementar várias metodologias, mas os resultados duram pouco porque a equipe perde o entusiasmo e é engolida pela rotina e prioridades confusas.

Você já tentou software de prateleira, mas eles são engessados, não atendem as suas necessidades ou são complexos de mais, sendo logo deixados de lado.

E se você pudesse contar com um parceiro ponta firme, capaz de resolver esses problemas com você?

É justamente isso que a Mip Wise vem fazendo com várias empresas como Embraer, Inova, Milbra e Tupy.

Veja alguns exemplos a seguir e agende uma visita técnica sem compromisso.

A nossa maior satisfação é ver nossos clientes alcançando maior lucratividade de forma sustentável.

  • Simulador de Produção

    Identifica gargalos de produção, permite simular cenários e calcular o impacto de cada decisão antes da execução.

    Conheça a Solução

  • Qualidade Preditiva

    Prever propriedades do produto final a partir das variáveis do processo, reduzindo a necessidade de testes e evitando perdas.

    Conheça a Solução

  • Programador de Produção

    Programa a rota de produtos semi-acabados ao longo de um complexo de esteiras e maximiza a taxa de produção do processo.

    Conheça a Solução

Perguntas Frequentes

  • Tudo começa com um entendimento profundo do seu processo produtivo. Por isso, sempre começamos com uma visita técnica.

    Depois, te ajudamos a coletar os dados necessários, incluindo estrutura de materiais (BOM), capacidade das máquinas, disponibilidade de mão-de-obra, demanda histórica e previsão de vendas.

    Com as informações em mãos, fazemos uma réplica digital do seu processo. Para isso, usamos tecnologias de otimização matemática, simulação, machine learning e outros modelos de inteligência artificial.

    Por fim, desenvolvemos um sistema sob medida que sincroniza os seus dados e possibilita a tomada de decisão com a assertividade que você não consegue fazer hoje.

    Com a réplica digital do seu processo validada, podemos:

    • Identificar gargalos de produção.

    • Simular cenários de investimento e reestruturação.

    • Otimizar e adaptar planejamentos em tempo real.

    • Automatizar decisões para ganhar consistência e agilidade nas operações.

    • Dar previsibilidade para o comercial e financeiro.

  • Nós sabemos muito bem dos benefícios de reduzir níveis de estoque, tanto de matéria prima como produtos em processo (WIP). Sabemos também da preocupação de não ter material suficiente para entregar pedidos no prazo.

    Apesar de ser um desafio recorrente, não encontramos uma solução efetiva para otimização de estoques aqui no Brasil. Existem muitas ferramentas para gestão de estoques, mas não para otimização de estoques.

    Qual é a diferença?

    Uma boa ferramenta de gestão de estoques te dá visibilidade de tudo que entra, permanece e sai do estoque. Mas é uma ilusão achar que essa visibilidade é suficiente para gerir bem o estoque.

    Muitos fornecedores prometem resolver o problema com previsões assertivas de demanda. Mas isso também não é suficiente.

    Veja que o objetivo é manter os níveis de estoque tão baixos quanto possível e, ao mesmo tempo, gerenciar o risco de uma ruptura.

    Por isso, desenvolvemos o Mip Stock, que mais do que fazer previsão de demanda, ele mede as incertezas da previsão de demanda e lead time de cada produto.

    Com isso, a nossa solução então otimiza políticas de estoque, que são muito bem embasadas cientificamente e validadas na indústria.

    Por fim, são as políticas otimizadas que vão te dizer exatamente quando e quanto repor de cada produto.

    Pode parecer um pouco complicado, mas nós vamos te ajudar durante todo o processo.

    Assista esse podcast para saber mais: Boteco 4.0 - A Gestão de Estoques só se resolve com Inteligência Artificial?

  • Essa é uma pergunta muito importante. Afinal, sem dados não tem solução.

    Mas se você ainda não coleta dados de forma organizada, você precisa começar a fazer isso o quanto antes. A era da digitalização já chegou e não tem volta.

    A boa notícia é que a Mip Wise pode te ajudar nesse aspecto também. O nosso CEO, Aster Santana, é Head de Produtos da Vertical de Manufatura 4.0 da Associação Catarinense de Tecnologia (ACATE). Por isso, temos uma rede confiável de parceiros que podem nos ajudar nessa fase mais inicial, se for o seu caso.

    Agende uma reunião online sem compromisso. Vai ser um prazer te ajudar a desenhar um plano de ação que faz sentido para a realidade do seu negócio.

  • Sim. Temos profissionais de TI que entendem muito bem de integração e que vão estudar os seus sistemas para fazer esse processo tão simples quanto possível.